Journaliste de télévision. Coach TEDx. Formateur en communication pour 350+ cadres dirigeants à travers l'Europe. Basé à Genève & Zurich. Disponible en FR & EN.
J'ai commencé dans le journalisme de télévision à 24 ans — propulsé dans l'information en direct, bilingue, sous pression permanente. Pas de deuxième prise. Pas de "on arrangera ça en montage." On apprend très vite ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas quand la lumière rouge s'allume.
Après dix ans à l'antenne, j'ai commencé à observer quelque chose. Les dirigeants que j'interviewais — brillants, accomplis, à la tête d'opérations valant des centaines de millions — s'effondraient complètement face à une caméra. Pas parce qu'ils ne maîtrisaient pas leur sujet. Parce que personne ne leur avait jamais appris à communiquer.
J'ai alors commencé à travailler avec eux. Et j'ai découvert les mêmes trois problèmes, à chaque fois : pas de structure claire, pas de présence physique, pas de connexion émotionnelle. La boîte à outils du journaliste résout les trois. Nous construisons l'histoire avant de construire les slides.
Aujourd'hui je travaille avec des dirigeants individuels, des équipes de leadership et des conférenciers à travers l'Europe et au-delà. La méthodologie est la même que vous parliez à trois personnes dans une salle de réunion ou à 3 000 lors d'une conférence. Elle s'adapte, c'est tout.
10+ ans en direct à l'antenne en anglais & français. J'ai appris à raconter des histoires complexes en 90 secondes — sous deadline, sans deuxième prise.
25+ talks TEDx et de conférences coachés en Suisse, au Royaume-Uni, en Belgique et aux États-Unis. Du concept au point rouge.
BOBST, TOTSA, EPFL, KFC MENA, FIBA, ATScale — équipes dirigeantes, viviers de leadership et programmes L&D à grande échelle.
"Personne n'est 'mauvais à l'oral.' On ne leur a simplement pas appris. La communication est une compétence. Comme conduire. Elle peut s'apprendre, se pratiquer et se maîtriser."
"Le problème n'est jamais le contenu. Je n'ai jamais rencontré un présentateur qui a échoué parce que ses idées n'étaient pas assez bonnes. Les idées sont toujours assez bonnes."
"Le trac n'est pas l'ennemi. C'est de l'énergie. L'objectif n'est pas de l'éliminer — c'est de le rediriger en autorité et en conviction."
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