Quand BOBST avait besoin que chaque intervenant à Drupa 2024 soit prêt — du PDG aux spécialistes techniques — ils nous ont appelés. Voici ce qui s'est passé.
Drupa est le salon le plus important dans l'industrie de l'impression. BOBST avait 64 intervenants — différentes langues, différents backgrounds techniques, différents niveaux d'expérience. Trois jours. Pas de place pour une prestation inégale. L'enjeu n'était pas seulement de former chaque individu, mais de créer un standard cohérent dans un groupe large et diversifié — et vite.
Nous avons évalué le niveau de base de chaque intervenant. Identifié les 10 principaux écarts de communication dans le groupe. Construit le programme autour de la résolution de ces écarts — et non autour d'un script générique.
Jour 1 : tout le monde dans la même salle, avec la même méthodologie. La pyramide inversée pour les présentations techniques. Le bénéfice produit en une phrase. Comment gérer l'expert averti et le visiteur curieux dans le même souffle.
Jours 2–3 : groupes en sous-séances. Pratique filmée pour la démo Drupa réelle de chaque intervenant. Feedback concret. Les trois changements par personne qui feraient la plus grande différence.
Chaque intervenant a réalisé sa démo complète dans des conditions réelles. Feedback incorporé. Prêt.
"Nous avions 64 personnes qui présentaient, et pour la première fois en 10 ans chez BOBST, la qualité était cohérente chez tous."
L'évaluation post-programme a montré un score de satisfaction de 4,8/5. 100% des participants ont déclaré se sentir pleinement préparés pour Drupa. Plusieurs formulaires de feedback ont cité "la structure" et "le test en une phrase" comme les éléments les plus utiles du programme.
Que ce soit un salon professionnel, une réunion de conseil ou un sommet clients — nous construisons le programme autour de votre contexte.
Prêt à transformer votre communication ?
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